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Ma mission : aider les entreprises du BTP à tirer parti de l’IA pour simplifier les tâches fastidieuses et améliorer leur performance globale.


+10 ans
+1000 h
De formation sur l'IA & l'automatisation
D'expérience dans le BTP
sur mon histoire
Bryan Gabriel Philippin
Mon parcours
Au cours de mon parcours, j’ai eu l’opportunité de travailler avec des entreprises de différentes tailles, en France, en Suisse et au Portugal.
De mes 15 à 20 ans
J'ai eu l'opportunité d'intervenir dans plusieurs secteurs du BTP, électricité, plomberie, ventilation, maçonnerie, fumisterie, béton, etc... En France et en Suisse, ainsi que de développer une expérience en gestion de la clientèle au Portugal.


À mes 22 ans
J'ai obtenu mon permis de conduire poids lourd et me suis spécialisé dans le domaine du béton en tant qu'opérateur de pompe à béton. Parallèlement, j'ai cultivé une passion pour l'entrepreneuriat depuis mon enfance, en explorant divers secteurs tels que l'e-commerce, la finance, le consulting et le coaching.


Depuis mes 25 ans
Je me suis fermement spécialisé dans l’automatisation des processus : recrutement, formation, suivi et coaching d’équipe. J’ai accompagné plusieurs clients dont un précisément, faisant passer son chiffre d’affaires de 50 000 € à 500 000 € en seulement six mois, grâce à l’instauration de processus performants, des automatisations stratégiques et un accompagnement personnalisé.
En juin 2025 à mes 27 ans, j’ai fondé l’agence BGP AI, qui est résolument dédiée à propulser les entreprises du BTP vers l’adoption de l’intelligence artificielle et l’automatisation de leurs activités.
Quels sont mes atouts ?
Voici ce qui me différencie de la concurrence
Expertise terrain + vision IA stratégique
10 ans d’expérience terrain dans le bâtiment, combinés à la maîtrise des outils IA pour transformer concrètement les process métiers.
Des solutions adaptées à chaque entreprise, avec une approche pas-à-pas qui sécurise l’adoption de l’IA et maximise le retour sur investissement.
Capacité à vulgariser l’IA sans jargon et à convaincre dirigeants et équipes grâce à un storytelling percutant et orienté résultats.
Méthodologie sur-mesure et progressive
Communication claire & persuasive





